Auteur/autrice : Paul Schwebius
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Automatisation des tâches répétitives, gagner du temps
Les tâches à faible valeur ajoutée ont un grand impact sur les entreprises. Elles sont sources de perte de temps pour les organisations et de perte motivation voire de procrastination pour les collaborateurs. L’automatisation des tâches permet donc un gain financier et humain… du moins lorsqu’elle est correctement mise en œuvre. Dans cet article, nous…
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Schéma processus de recrutement – Les étapes obligatoires
Dans cet article, nous allons vous donner tous les outils pour produire simplement un schéma processus de recrutement. Nos conseils vous permettront de dessiner un schéma, autrement dit une cartographie, sous forme de logigramme. Cette représentation sera à la fois exhaustive tout en étant facilement partageable et compréhensible par d’autres collaborateurs. Nous illustrerons notre méthode…
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Processus commercial, les 7 étapes pour organiser ses ventes
Dans cet article, nous n’utiliserons pas de mots alléchants comme Performance, Efficacité, Multiplication de CA. Nous rentrerons dans le concret d’un processus commercial et nous vous guiderons dans sa mise en place ou dans son optimisation. Cet article s’adresse aux responsables ou directeurs commerciaux ou les collaborateurs transverses qui sont chargés d’optimiser les activités de…
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Processus S&OP – les 5 étapes et règles à suivre
Le processus S&OP (Sales & Operations Planning) a deux principaux objectifs : Cet article se veut concret. Nous éviterons donc d’utiliser des termes accrocheurs tels que performance, efficience ou optimisation. Nous vous donnerons donc tous les éléments pour vous approprier simplement ce concept. Les 5 étapes d’un processus S&OP Étape 1 – La collecte des…
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Macro processus de votre entreprise et cartographie
Une des premières pierres à poser pour piloter et améliorer le fonctionnement d’une entreprise est de représenter le macro processus de l’organisation. Ce terme peut sembler un peu complexe mais c’est tout simplement la représentation de vos différentes activités et leur enchaînement. Une des façons les plus universelles de les formaliser est de les cartographier…
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Cartographie processus RH – Conseils, méthode
Dans cet article, nous éviterons d’utiliser des termes accrocheurs tels que performance, efficience ou amélioration continue. En effet, ils ne vous aideront pas à produire votre cartographie processus RH. Notre but est de vous fournir des méthodes et des outils faciles à prendre en main. Cet article a pour objectifs : Qu’est-ce qu’une cartographie des…
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Optimisation des processus administratifs, les 5 étapes
Dans cet article, nous n’utiliserons pas de mots racoleurs comme performance, efficience ou amélioration continue. En effet, ils ne vous aideront en rien dans votre démarche d’optimisation des processus administratifs. Notre objectif, vous donner des méthodes et outils concrets pour vos projets de transformation. Cet article a plusieurs objectifs : Si vous n’aviez qu’une chose…
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Processus de transformation – Les 4 étapes à suivre
Faire évoluer une entreprise nécessite un certain processus de transformation. Cette démarche nécessite de la méthode dont un des chantiers est la conduite du changement. Dans cet article, nous vous donnerons toutes les clés pour réussir votre plan. Après une courte partie introductive, nous présenterons une méthode et des outils concrets pour vous aider dans…
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Fiche Processus : Guide, étapes et exemples concrets
La fiche processus est un outil important pour pérenniser une activité et l’optimiser dans le temps. En effet elle regroupe des outils fondamentaux comme une cartographie de votre fonctionnement ou encore des indicateurs de performance. En plus d’être un outil parfait pour l’amélioration continue de vos processus, elle facilitera grandement le lancement de nouveaux projets,…
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Modélisation de processus – Mode d’emploi concret
On entend souvent qu’il est important de rendre son entreprise plus performante, d’optimiser des processus métier, d’automatiser des tâches, de produire une modélisation de processus, d’identifier des problèmes et des axes d’amélioration. Néanmoins, mettre en place ces objectifs sans aucune méthode, c’est être sûr de ne pas réussir et de finir frustré. Sans méthode, certes…
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Processus logistique, les opportunités d’optimisation
Si vous lisez cet article, c’est sûrement que vous cherchez à mieux maîtriser les flux de matières premières et de produits dans votre entreprise. Que vous souhaitiez mettre en place un processus logistique ou optimiser un existant, nous vous livrerons des méthodes faciles à prendre en main pour le faire. Enfin, dans une dernière partie,…
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Processus RH, qu’est-ce que c’est ? Exemples concrets
« Vos employés sont votre atout le plus précieux. Prenez soin d’eux et ils prendront soin de votre entreprise« , citation de Richard Branson. Les ressources humaines sont donc un des leviers de prospérité les plus importants d’une entreprise. Face à cette importance, orchestrer et piloter convenablement ces activités rendent obligatoire la mise en place de processus RH.…
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Processus Achat efficace – Les 7 étapes à établir
Améliorez vos processus d’achat avec une stratégie simple et efficace adaptées aux PME. Découvrez les étapes clés d’un processus achat réussi, de l’identification des besoins à la commande auprès du fournisseur. Nous vous dévoilerons également les clés pour booster votre efficacité et votre rentabilité grâce à l’automatisation. Qu’est-ce qu’un processus achat ? Le processus d’achat…
