Une nouvelle façon d’orchestrer les opérations et processus pour l’Industrie

La plateforme Lapala aligne vos outils numériques sur votre métier

Les entreprises du secteur de l’Industrie, prisonnières des logiciels

Depuis toujours, les entreprises manufacturières doivent s’adapter aux ERP, WMS, MES, PML et autres logiciels du marché en faisant des concessions sur leurs métiers et leur chaîne de production.

Tâches à faible valeur ajoutée

  • Les tâches répétitives manuelles sur les logiciels
  • Les saisies multiples de la même information dans différents outils représentent un fort risque d’erreur

Intégrations et mesures difficiles

  • Difficulté d’intégration avec les systèmes existants
  • Difficulté à identifier et remédier aux goulots d’étranglement dans la chaîne de production

Problèmes d’accès en temps réel

  • Difficulté d’accès aux données, impactant les prises de décisions
  • Délai de réponse lent en cas de dysfonctionnement ou de panne

Utilisations complexes
et rigidité logicielle

  • Manque de flexibilité et de personnalisation des logiciels
  • Complexité des interfaces utilisateur
  • Obligation à s’adapter à la façon de faire du logiciel

Collaboration embrouillée

  • Désorganisation conduisant à des erreurs ou des oublis, et dégradant la qualité
  • Cloisonnement de certaines tâches et concentration du savoir-faire

Formation
et adoption

  • Formation et apprentissage nécessaires pour le personnel
  • Résistance au changement des employés face à l’adoption de nouvelles technologies

Lapala, une plateforme de travail simple pour collaborer avec les équipes et les prestataires sur toute la chaîne de valeur d’une industrie

Multi-usages sur tous les métiers de votre industrie, Simplicité, Collaboration, Automatisation, Workflow, Intégration sécurisée à vos logiciels existants, Reporting Automatisé, No-code, SaaS…

Cas d’usages Logistique

  • Planification du personnel d’entrepôt
  • Collaboration avec les fournisseurs
  • Commandes de matières premières
  • Pilotage des transports, usines, entrepôts…

Cas d’usages Production

  • Planification des activités
  • Gestion des ressources et des machines
  • Demande de maintenance
  • Rapport de production

Usages Gestion Commandes

  • Saisie et circulation des informations
  • Gestion du catalogue produit
  • Retours et réclamation
  • Suivi des commandes

Autres usages dans l’Industrie

  • Contrôle des exportations et documentation
  • Gestion de la facturation
  • Gestion des immobilisations
  • Suivi des feuilles de temps
Un espace de travail simple pour collaborer avec vos équipes et clients pour le secteur de l'Industrie

Le rapport de force s’inverse maintenant

Décrivez votre métier, vos processus industriels et un outil de travail à l’image de votre entreprise se créera automatiquement.

Décrire

Décrivez une activité sur la chaîne de valeur de votre industrie à l’écrit

Connecter

Connectez en quelques clics vos logiciels existants (ERP, WMS, MES,…) et attribuez des rôles dans votre équipe

Transformer

Lapala transforme automatiquement votre projet en outil de travail sans compétence technique ou informaticien

Travailler

Partagez votre création à votre entreprise et collaborez avec vos équipes

Créer une plateforme de travail sur mesure pour l’Industrie

Une transformation digitale facilitée
Prenez de l’avance sur vos concurrents
Réduisez vos délais et coûts

Créer votre propre logiciel
métier en quelques clics

Tous les acteurs de l’entreprise tirent parti du numérique avec la plateforme Lapala

Actionnaires et dirigeants

  • Identification des opportunités d’amélioration et réduction des coûts de fonctionnement
  • Augmentation de la performance du travail sur toute la chaîne de valeur de l’entreprise
  • Conduite du changement facilitée pour accompagner les collaborateurs dans l’appréhension de nouveaux enjeux

Directeurs

  • Proche du terrain et représentative de la réalité sur sites, usines et entrepôts
  • Collecte les interactions, les flux physiques et flux d’informations pour prendre les bonnes décisions au bon moment
  • Facilitation des projets de transformation auprès des collaborateurs

Responsables

  • Gestion des problèmes sur la chaîne de valeur et identification des problèmes récurrents
  • Pilotage et supervision précis des activités des équipes
  • Suivi des approvisionnements en matières premières et marchandises et des stocks de produits pour éviter les ruptures de stocks

Collaborateurs

  • Réduction du stress lié aux logiciels et compréhension des enjeux du numérique pour leur métier
  • Valorisation du travail avec moins de tâches à faible valeur ajoutée et de nouvelles missions
  • Engagement et autonomie par l’utilisation d’une plateforme facile à prendre en main, proche du terrain et de leur réalité