Reprenez le contrôle
Un audit pragmatique et collaboratif pour un ROI rapide avec nos experts
Soutenu par
Nous identifierons des améliorations à fort ROI
sur le processus de votre choix
Un exemple de calendrier pour un audit
Personnalisable selon vos besoins
Identification des
sous-optimisations
sur votre processus et votre SI
- Problèmes de modèle, de fonctionnement, de relation client/fournisseur
- Frictions organisationnelles et managériales
- Sujets liés aux outils de travail et aux logiciels
- Problèmes RH et de montée en compétence
- Sujets de qualité, de conformité réglementaire
Des constats et des recommandations concrètes et pragmatiques
Une cartographie du fonctionnement cible du processus
Des experts à votre écoute pendant l’audit
pour des résultats concrets
Paul
Paul a près de 10 ans d’expérience dans le conseil en management, la stratégie des entreprises, la conduite de changement et l’entrepreneuriat.
Kévin
Kévin a réalisé de nombreux projets d’architecture SI et de transformation numérique des entreprises. Kévin cherche toujours à concilier technologie et vision «service métier »
Serge
Serge accompagne les directions générales, métiers et SI dans le pilotage et l’AMOA des projets de transformation. Il a coeur de délivrer la meilleure expérience de projet